Pytania i odpowiedzi z ćwiczeń z Podstaw Zarządzania
Pytania na podstawy zarządzania: 1. Główne założenia kierunku behawioralnego: Spojrzenie behawioralne kładło nacisk na indywidualne postawy i zachowania oraz na procesy grupowe, dostrzegając znaczenie procesów behawioralnych w miejscu pracy....
Otoczenie rynkowe firmy,Marketing jako sposób działania w gospodarce rynkowej
materiały na cwiczenia z podstaw marketingu
Komunikacja i zarządzanie
ĆWICZENIE Z ZAKRESU KOMUNIKACJI I ZARZĄDZANIA ISO CONSULTING ISO Consulting jest małą firmą konsultingową z siedzibą w Warszawie i małym oddziałem na Śląsku. Firma zajmuje się wprowadzaniem na polski rynek systemów zarządzania jakością....
Wizerunek współczesnego menadżera- czyli jak powinien wyglądać menadżer jutra
BIBLIOGRAFIA : 1. Józef Penc Menedżer w uczącej się organizacji , Wydawnictwo : Menadżer , Łódź 2002, ISBN 83-912624-2-1 2. Leszek Kozioł Motywacja w pracy. Determinanty ekonomiczno-organizacyjne , Wydawnictwo Naukowe PWN , Warszawa-Kraków 2002,...
Samorząd terytorialny
8.03.1990-Ustawa o samorządzie terytorialnym Zadania samorządowe I. Na szczeblu gminy 1. Ład przestrzenny 2. Gosp. Nieruchomościami 3. Gminne drogi, ulice mosty 4. Gospodarka wodna-zaopatrzenie w wodę 5. Pomoc społ. 6. Oświata kultura 7....
Zarządzanie wiedzą - materiały z ćwiczeń
Zagadnienia związane z zarządzaniem wiedzą I. Pojęcia, różne definicje wiedzy: Najczęstsze próby definicji wiedzy wiążą się z danymi i informacjami. Dane – znaki, obrazy czy fakty, wyrwane z kontekstu; znaki zestawione zgodnie z regułami...
Techniki rangowania elementów, techniki rangowania celów, metody badania współzależności, techniki badania współzależności
W procesach kierowania bardzo często występują problemy wymagające ustalenia hierarchii dowolnych elementów. Jako przykłady tego typu rozstrzygnięć wskazać można następujące ustalenia: „wybór jednego z kandydatów do obsady stanowiska”, „wybór...
Zarządzanie
Zarządzanie = kierowanie ?Zarządza się rzeczami a kieruje ludźmi? Zarządzanie jest to proces panowania, organizowania, motywowania i kontrolowania działalności członków organizacji oraz wykorzystania wszystkich innych zasobów dla osiągnięcia...