Elementy procesu zarządzania, są to: proces planowania, organizowania, przewodzenia i kontrolowania działalności wszystkich członków organizacji, przy jednoczesnym wykorzystaniu wszelkich dostępnych zasobów. PROCES PLANOWANIA wskazuje, że...
Zarządzanie zasobami ludzkimi (inaczej zarządzanie personelem, funkcja personalna) można zdefiniować jako strategiczną, jednorodną i spójną metodę kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji, tj. ludźmi, którzy osobistym i zbiorowym...
SZKOLENIE I DOSKONALENIE PRACOWNIKÓW Warunkiem rozwoju nowoczesnej firmy jest stałe podnoszenie poziomu kompetencji jej pracowników. Środkiem prowadzącym do osiągnięcia tego celu jest permanentne szkolenie i doskonalenie. Są to procesy złożone,...
WPROWADZANIE DO FIRMY I WDRAŻANIE DO PRACY NOWOPRZYJĘTYCH Właściwie przeprowadzony proces wprowadzania nowego pracownika do firmy ma niebagatelne znaczenie dla jego późniejszej motywacji do pracy i zadowolenia z niej. Nie ma wątpliwości, że...
Zarządzanie strategiczne. Elementy strategii personalnej Modele Strategiczne ZZL to odpowiedź na rozwój teorii zarządzania (w związku z doświadczeniami praktycznego zarządzania) i zmiany w sposobie traktowania ludzi w organizacji.
władza organizacyjna- możliwość takiego oddziaływania na ludzi aby ci ludzie zachowywali się, a zasoby funkcjonowały zgodnie z wolą wykonującego władzę Źródła władzy organizacyjnej: - władza z wyboru - delegowanie władzy - wymuszenie...
3 Budowa i funkcjonowanie zespołu. Budowanie zespołu. Role w zespole. Funkcjonowanie zespołu. Budowanie zespołu może odbywać się w obrębie grupy lub pomiędzy grupami. Rozwój w obrębie grupy dotyczy „rodzin organizacyjnych” grup kierowniczych,...
Organizacja ? jest to system, składający się z części, które musza się uzupełniać i tworzyć całość, ponieważ powodzenie całości zależy od powodzenia części. Organizacja społeczna- trwały system, składa się z ludzi i ich działań, ludzie...
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE Zagadnienia które były na egzaminie na wydziale dziennym (pogrubiona kursywa) i część wykładów. 1.Style negocjacji: miękki: twardy: rzeczowy: uczestnicy są przyjaciółmi; uczestnicy są wrogami; uczestnicy wspólnie...
Podstawy zarządzania bezpieczeństwem informacyjnym MAPA ZAGROŻEŃ Pojęcie mapy zagrożeń jest dość nowe i jeszcze niewystarczająco powszechne wśród organizacji biznesowych. Stąd wiele różnych definicji. Niezależnie jednak od autora definicji i...
1. Pojęcia organizacji. Organizacja ? jest to całość, której części współprzyczyniają się do powodzenia całości, a całość do powodzenia części (umożliwia działanie części). Trzy znaczenia pojęcia organizacji: rzeczowa ? konkretna nazwa firmy,...
RYZYKO-wymierna niepewność co do osiągnięcia zaplanowanego celu (prawdopodobieństwo niezrealizowania założonego celu) lub prawdopodobieństwo niepożądanego zdarzenia, którego konsekwencje są negatywne. RYZYKO KREDYTOWE- niebezpieczeństwo , iż...
1.Organiz-ład porządek.Pewna całość podzielona na części,które harmonijnie składają się na tę całość.Jest cechą określonych przedmiotów złożonych,których elementy współprzyczyniają się do powodzenia całości.Org nazwiemy także wg Gryffina grupę...
ZARZĄDZANIE – proces polegający na podejmowaniu decyzji zapewniających wykorzystanie określonych zasobów dla osiągnięcia pożądanych celów określonych przez właściciela organizacji. W SKRÓCIE- proces realizowania czegoś za pośrednictwem innych...
Podmiotem gospodarczym jest podmiot prowadzący działalność gosp w celach zarobkowych i na własny rachunek. Przedsiębiorcą w rozumieniu ustawy jest os fiz, os prawna oraz mniemająca osobowości prawnej spólka prawa handlowego, która we własnym...
Zarządzanie to zestaw czynności skierowanych na zasoby organizacji i wykonywanych z zamiarem sprawnego i skutecznego osiągnięcia celów. Menedżer to osoba, której obowiązki polegają przede wszystkim na realizacji zakresu zarządzania.. Menedżerów...
2. Definicja zarządzania Zestaw działań, (obejmujący planowanie, podejmowanie decyzji, organizowanie, motywowanie, kierowanie) skierowany na zasady organizacji i wykonywany z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny....
Kierunki klasyczne w nauce o zarządzaniu(osiągnięcia Taylora i Fayola):Kierunek klasyczny w nauce o zarządzaniu , zawiera w sobie pewne zasady takie jak: jedność poleceń (polecenia od jednego zwierzchnika); zasady określające zasięg kontroli,...
Psychologia organizacji i zarządzania - pełna ściąga z wykładów
Zarządzanie wg Gryfina- zestaw działań (planowanie, podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie) skierowanych na zasoby (rzeczowe, finansowe, ludzkie, informacyjne) i wykorzystywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w...