Opis i ocenia działania– Kryteria i dyrektywy sprawnego działania
Na początek warto przyjrzeć się wydawnictwu, które opublikowało książkę pod tytułem „7 nawyków skutecznego działania” Stephena Corvey’a. Do nawyków tych zaliczamy: 1.bycie proaktywnym 2. zaczynanie wszystkiego z wizją końca 3. robienie w...
Klasyczna szkoła zarządzania
Klasyczna Szkoła zarządzania: - założyciel szkoły Henri Fayol (usystematyzował zachowania kierowników) - szkoła narodziła się w USA, - początek (koniec IXX w.), - koniec (koniec lat 20-tych), funkcjonowała do wojny - ten czas to eksplozja...
Biznes Plan dla Kawiarni
SPIS TREŚCI: str. I. Streszczenie II. Charakterystyka firmy 1. Historia firmy 2. Nazwa i adres firmy 3. Status prawny 4. Informacje o wspólnikach 5. Zasięg terytorialny 6. Lokalizacja 6 III. Strategia bazowa 1. Misja 2. Wizja 3....
Procedura wprowadzania do firmy nawozatrudnionego pracownika
WSTĘP Adaptacja to proces przystosowania do nowych warunków. Angielski termin induction pochodzi od łacińskiego słowa oznaczającego wprowadzenie, pokazywanie drogi. Adaptacja nowych pracowników jest ostatnią fazą procesu selekcji i doboru...
Gospodarka a środowisko - wyklady
Wykład I 24.02.2005 Pojęcie środowiska, jego funkcje ekonomiczne i powiązania z gospodarką. 1. pojęcie środowiska i ochrony środowiska, 2. rodzaje zasobów naturalnych, 3. gospodarcze funkcje środowiska, 4. oddziaływanie człowieka i...
Ekonomiczna wartość dodana EVA
EVA skrót od ekonomicznej wartości dodanej (economic value added) jako miara wyników przedsiębiorstwa należała do zestawu narzędzi ekonomisty przez ponad dwieście lat. W swej istocie EVA jest miernikiem wyników działalności przedsiębiorstwa...
Procesy tworzące cykl życia systemów informacyjnych w przedsiębiorstwie
Praca z przedmiotu \" Zarządzanie systemami informacji\", którego nie ma w serwise. Praca w załączniku
Zmiany w organizacji
Zmiana organizacyjna to każda istotna modyfikacja jakiejś części organizacji. Zgodnie z tą definicją, zmiana może dotyczyć niemalże każdego aspektu organizacji, np. harmonogramów pracy, podstawy grupowania stanowisk pracy, rozpiętości zarządzania,...
Szkoły zarządzania
Frederick W.Taylor-scientific management-kierunek naukowego zarzadzania..Wykorzystywal on zasade racjonalnej i systematycznej organizacji pracy oraz naukowe metody jej badania.Okazalo się ze nie jest wystarczajace zarzadzanie firma tylko dzieki...
Polityka społeczna
I. Polityka społeczna 1. Ogólne definicje polityki społecznej Termin „ Polityka społeczna „ powstał na przełomie XVIII i XIX wieku. Jest to zorganizowane i świadome działanie państwa i innych organizacji, czyli normowanie,...
Działania konsolidacyjne
1. OCEŃ STRATEGIĘ MINISTERSTWA SKARBU DOTYCZĄCĄ DZIAŁAŃ KONSOLIDACYNYCH BRANŻ. PODAJ ELEMENTY POZYTWNE I NEGATYWNE TAKICH DZIAŁAŃ W PERSPEKTYWIE NAJBLIŻSZYCH LAT. Po objęciu władzy, nowy rząd uznał, iż dotychczasowe przekształcenia...
Negocjacje
potoczne rozumienie: podstawowy sposób uzyskiwania od innych tego, czego chcemy czyli (wg Z. Nęckiego) sekwencja posunięć, dzięki którym strony osiągają możliwie korzystne rozwiązanie częściowego konfliktu interesów. Cel negocjacji: osiągnięcie...
Organizacja i zarzadzanie-wyklady
Typologia stylów kierowania Sposoby oddziaływania osób kierujących na zespoły ludzi podporządkowanych, określa się jako style kierowania . Wyróżnia się dwa przeciwstawne style kierowania: 1) Autokratyczny oparty na centralizacji władzy w...
Pojęcie satysfakcji klienta
Wprowadzenie Rozwijająca się gospodarka, a tym samym wzrastająca konkurencja, będąca wynikiem coraz to większych wymagań klientów, niejako wymusiła na organizacjach dostosowanie funkcjonujących w nich systemów zarządzania do realizowanych...
Organizacja i zarządzanie - definicje
Kierownicy i kierowanie Co rozumiemy pod pojęciem organizacja? Organizacja to grupa ludzi współpracujących ze sobą w sposób systematyczny, skoordynowany i uporządkowany, aby osiągnąć jakiś cel. Co to jest organizacja (w sensie...
Zarzadzanie opakowaniami
1. Cele zarządzania produkcją, zarządzanie zintegrowane, co to jest, co się na niego składa? Zarządzanie to działalność kierownicza, polegająca na ustalaniu celów i ich realizacji (stosuje się do działalności kierowniczej przede wszystkim w...
Producent - podmiot gospodarczy decydujący co, ile produkować
Produkowanie dóbr odbywa się w przedsiębiorstwie ( -komunalne, państwowe, prywatne, jednozakładowe,wielozakładowe ) Podwójna rola producenta : ·zaopatruje się na rynku w niezbędne czynniki produkcji ( surowce ,maszyny, siłę...
Formy prawne przedsiebiorstw
SPÓŁDZIELNIA Spółdzielnia jest dobrowolnym zrzeszeniem nie ograniczonej liczby osób, która interesie swoich członków prowadzi wspólną działalność gospodarczą. Spółdzielnia może prowadzić działalność społeczną i oświatowo-kulturalną na rzecz...
Koncepcje i metody zarządzania przedsiębiorstwem
(..)”Ostatnie dziesięciolecie, a zwłaszcza ostatnie lata XX wieku, w światowej nauce i praktyce zarządzania przynoszą wiele nowych koncepcji i metod zarządzania organizacjami, w tym koncepcji i metod zarządzania zmianami. Przedmiot zarządzany...
Biznes plan 3 przedsiębiorstw do zrealizowania w mojej dzielnicy
Zadaniem poniższego raportu jest przedstawienie metod generowania pomysłów i wyboru możliwych rodzajów prowadzenia działalności gospodarczej w regionie, w którym mieszkam. Będąc mieszkańcem gminy Bielany, będę oceniać możliwości założenia własnego...
Projektowanie własnych przedsięwzięć
Projekt własnego przedsięwzięcia: Sprzedaż i kupno samochodu. I. Motywacja Chęć zmiany samochodu na nowszy zawsze była w moich planach, lecz tą decyzje odkładałam na później z różnych powodów. Dzięki temu projektowi mam motywacje na to, aby...
Project finance
PROJECT FINANCE Swoboda zastosowania posiadanego pieniądza, w tym swoboda w wyborze sposobu finansowania inwestycji wynika bezpośrednio z atrybutów gospodarki rynkowej. Każdy z podmiotów decydujących się na realizację procesu inwestycyjnego...
Istota organizacji
Tadeusz Kotarbiński przez organizacje rozumiał , zależnie od kontekstu, rozumiał bądź czynność organizowania, bądź osiągnięty na skutek tego działania (albo nawet na drodze samorzutnego kształtowania się) ustrój przedmiotu złożonego, układ jego...
Czym jest przywództwo?
Przywództwo kierownicze jest określane jako proces kierowania i wpływania na działalność członków grupy, związaną z jej zadaniami. Jest to model zarządzania przede wszystkim przez stwarzanie pracownikom nowych, fascynujących wizji, przez...
Podstawy zarządzania
Kierunki klasyczne w nauce o zarządzaniu(osiągnięcia Taylora i Fayola):Kierunek klasyczny w nauce o zarządzaniu , zawiera w sobie pewne zasady takie jak: jedność poleceń (polecenia od jednego zwierzchnika); zasady określające zasięg kontroli,...
Motywowanie - wykład Uniw Zielonogórski
1. Definicja motywowania: - stan gotowości człowieka do podjęcia działania (np. do uprawiania sportu) - odpowiednie stosowanie bodźców pozytywnych (nagród) i negatywnych (kar) - obejmuje czynniki, które powodują, wytyczają i podtrzymują...
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie- ciągły proces podejmowania decyzji, ukierunkowany na optymalne wykorzystanie wszystkich zasobów firmy ku zadowoleniu wszystkich klientów korzystających z naszych usług lub produktów. Strategie wojskowe i państwowe wywodzą się ze...
Wytwórnia win owocowych
1. Charakterystyka przedsiębiorstwa Przedmiotem działalności naszego przedsiębiorstwa jest produkcja i wprowadzenie na rynek nowej marki wina owocowego. Spółka powstała 01.05.2005 r. w Siemianowicach Śląskich jako Spółka z o.o. zgłoszona do...
Makrootoczenie firmy. Potencjał firmy. Metody badania potencjału. Strategie firmy
Otoczenie firmy. I. Wstęp. Definicję otoczenia firmy można przedstawić następująco: 1. zbiór uwarunkowań rynkowych, prawnych, politycznych, społecznych i geograficznych w jakich działa firma; lub prościej 2. rzeczywistość, w której działa...
Dokumentacja systemu zarządzania jakością - ISO 9001:2000
Przykład sensownego minimum DOKUMENTACJI SZJ 01:2000.Dla małych i średnich firm, zgodny z zaleceniami i rygorami normy. Oryginalna METODA tworzenia SYSTEMU, wraz z komentarzami pomocnymi przy adaptacji „przykładowej DOKUMENTACJI” dla potrzeb...
Współczesna myśl w dziedzinie zarządzania
I. Popularne teorie zarządzania lat osiemdziesiątych. Wielu pisarzy próbowało rozwiązać nowe wizjonerskie modele i teorie zarządzania. Wspomnieć tu należy o pracach takich autorów jak Wiliiam Ouchi, Thomas Peters i Robert Waterman. Przez termin...
Studium przypadku zarządzanie zmianą
Praca Zaliczeniowa z przedmiotu ZARZĄDZANIE ZMIANĄ Prowadzący: Dr inż. Henryk Dźwigoł Autor: Krzysztof SZUKAŁA E ? mail: [email protected] SPIS TREŚCI 1. Informacje na temat firmy, w której przeprowadzano zmianę organizacyjną 3 2. Etapy zmiany...
Burza mózgów i inne metody heurystyczne
Wstęp Metody heurystyczne odgrywają istotną rolę w rozwiązaniu problemów i są stosowane do poszukiwania pomysłów. Termin heurystyka wywodzi się od greckiego słowa "heuriska", które oznacza umiejętność dokonywania odkryć. Sama heurystyka jest...
Aarządzania zasobami ludzkimi - pytania egzaminacyjne (Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Warszawie)
1. Znaczenie zasobów ludzkich w zarządzaniu firmą. 1) wiedza 2) doświadczenie 2) innowacyjność 3) kreatywność 4) przedsiębiorczość 5) postawa 6) lojalność 2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi. 1) umożliwić...
Różnice między planami strategicznymi a planami operacyjnymi.
Plany strategiczne i plany operacyjne różnią się pod trzema głównymi względami. HORYZONT CZASU. Plany strategiczne dotyczą wielu lat, a nawet dziesięcioleci. Plany operacyjne często obejmują jeden rok. Plan strategiczny firmy, dotyczący nowych...
Analiza rynku zagadnienia
1. Rynek to... a. Ogół stosunków zachodzących między podmiotami uczestniczącymi w procesach wymiany. Tymi podmiotami są sprzedawcy i nabywcy, którzy reprezentują oraz kształtują podaż i popyt, a także wzajemne relacje między nimi b. Forma więzi...
Technika (metoda) 0-10
Zamieszczam informacje na temat tej techniki. Więcej podobnych metod w pracy \"Techniki rangowania elementów, techniki rangowania celów, metody badania współzależności, techniki badania współzależności\".
Dylematy kierownicze
Bezmyślnie i bezkrytycznie zdać się na działanie przepisów, rutyny i rytuałów, czy zachęcać do myślenia, refleksji, innowacji i reagowania na nieznaczne (ostrzegawcze) sygnały. Odnosić się do współpracowników po przyjacielsku i łagodnie, czy...
Wizerunek współczesnego menadżera - czyli jak powinien wyglądać menedżer jutra.
Wstęp. Menedżer. Określenie to, choć ma w naszym słowniku krótką historię, na trwałe weszło do powszechnego zastosowania. Na każdym kroku natrafiamy na przeróżnych managerów: sales manager, brand manager, marketing manager, office manager,...
System Produkcji
CZĘŚĆ I : Model systemu produkcyjnego dla wybranego produktu PLAN PRACY: I Charakterystyka wyrobu II Charakterystyka firmy III MODEL SYSTEMU PRODUKCYJNEGO „SAMOCHODU WYWROTKI” W WYBRANYM PRZEDSIĘBIORSTWIE 1) wektor wejścia X a) środki...
Rozmowa kwalifikacyjna
DRZWI DO SUKCESU Pierwszym etapem selekcji kandydatów starających się o pracę jest analiza ich dokumentów – przede wszystkim curriclum vitae (życiorysu zawodowego) oraz listu motywacyjnego. Jeśli przedstawione w tych pismach informacje...
Mapa zagrożeń
Podstawy zarządzania bezpieczeństwem informacyjnym MAPA ZAGROŻEŃ Pojęcie mapy zagrożeń jest dość nowe i jeszcze niewystarczająco powszechne wśród organizacji biznesowych. Stąd wiele różnych definicji. Niezależnie jednak od autora definicji i...
Technika (metoda) ABC (Lorenza-Pareto-Druckera, 10-90, 20-80)
Zamieszczam informacje na temat tej techniki. Więcej podobnych metod w pracy \"Techniki rangowania elementów, techniki rangowania celów, metody badania współzależności, techniki badania współzależności\".